UNDERSTAND. DESIGN. AUTOMATE.

Arquitectura de automatización para la empresa colombiana

Arquenta ayuda a las empresas a saber qué procesos vale la pena automatizar, cómo hacerlo con criterio de arquitectura y cuánto pueden ahorrar, con cifras reales y verificables.

Clientes ancla en salud, industria y economía solidaria.

Muchas automatizaciones fracasan no porque estén mal construidas, sino porque nunca debieron construirse.

Arquenta entra antes de esa decisión: levanta la arquitectura del proceso, prioriza por retorno con evidencia y construye solo lo que se justifica, y después lo mide, para que el valor sea un número y no una afirmación.

01

Qué

Identificamos qué procesos vale la pena automatizar, y cuáles no.

02

Cómo

Diseñamos la arquitectura con criterio, y escogemos el stack que tenga mayor sentido, no el que vendemos.

03

Cuánto

Medimos el retorno sobre la operación real del cliente, con línea base firmada antes de construir.

EL MÉTODO ARQUENTA

Cuatro fases que forman un ciclo cerrado

  1. 01

    ASSESS · Auditar

    ¿Dónde está la mayor plata desperdiciada y por dónde empezamos?

    Entrega: mapa de automatización de la empresa y backlog priorizado.

  2. 02

    UNDERSTAND · Entender

    ¿Cómo funciona hoy este proceso y cómo debería mañana?

    Entrega: análisis a fondo del proceso actual y futuro, más línea base de indicadores.

  3. 03

    REDESIGN · Rediseñar

    ¿Con qué stack, qué integraciones y qué frontera entre persona y máquina?

    Entrega: plano de arquitectura firmado.

  4. 04

    AUTOMATE · Automatizar

    ¿Funciona a volumen real y el cliente opera las excepciones sin nosotros?

    Entrega: automatización viva, manual de operación y capacitación.

GOBERNAR

Para que la organización no termine con una colección inmanejable de automatizaciones sueltas.

MEDIR

Retorno demostrable, no promesa. Línea base, instrumentación y reporte mensual.

OPTIMIZAR

Backlog vivo y revisión trimestral, la siguiente ola de valor.

Al terminar Automate el ciclo vuelve a Assess, y los datos de operación alimentan la siguiente ronda.

LÍNEAS DE NEGOCIO

Dos ejes independientes, no una escala de tres niveles

El cliente elige dos cosas por separado: qué tan profundo trabajamos, y si operamos lo que construimos.

CORE

Empresas de 50 a 500 empleados.

Core Proyecto

Las cuatro fases completas. Gobierno y medición entregados como documentos. Ventana de medición de 90 días incluida.

Cotización según alcance.

Core Gestionado

OFERTA POR DEFECTO

Las cuatro fases más las tres disciplinas activas. Reporte mensual de retorno, catálogo vivo y revisión trimestral.

Cotización según alcance.

ENTERPRISE

Empresas grandes, aseguradoras de salud, banca y cadenas hospitalarias.

Enterprise Proyecto

Notación ArchiMate 4 completa y extensión propia de Arquenta.

Cotización según alcance.

Enterprise Gestionado

Gobierno robusto, auditoría y matriz de accesos.

Cotización según alcance.

AAaaS, Automation Architecture as a Service

La función completa de arquitectura de automatización, operada por Arquenta para empresas que no la tienen adentro.

Cotización según alcance.

Para quién trabajamos

El método es independiente del sector. Funciona sobre procesos administrativos repetitivos en cualquier industria. Hoy la experiencia está concentrada en tres verticales.

SALUD

Clínicas, hospitales, instituciones prestadoras y laboratorios. Autorizaciones, glosas, admisiones, facturación, farmacia.

INDUSTRIA

Manufactura y exportación con certificación de calidad. Pedidos, inventarios, despachos, documentación de exportación, conciliaciones.

ECONOMÍA SOLIDARIA

Fondos de empleados y cooperativas. Solicitudes de crédito, aportes, estados de cuenta, reportes regulatorios.

  • Un responsable que pueda nombrar entre uno y tres procesos que le duelen hoy.
  • Presupuesto real para un diagnóstico.
  • Un patrocinador con autoridad para decidir.

Entramos por el problema, no por la tecnología

Consultoras tradicionales
Diagnostican mucho, implementan lento y caro.
Fábricas de software
Construyen lo que se les pide, no identifican qué vale la pena automatizar.
Empresas de automatización robótica de procesos (RPA, Robotic Process Automation)
Atadas a una herramienta, el diagnóstico siempre termina en esa herramienta.
Agencias de inteligencia artificial
Implementan asistentes conversacionales aunque la inteligencia artificial no sea la respuesta correcta.

Arquenta escoge el stack que tenga mayor sentido para el problema, y el primer paso del árbol de decisión no es automatizar, es preguntar si el proceso debería existir.

Empiece por saber qué vale la pena automatizar

El diagnóstico toma tres minutos. Con sus respuestas preparamos una primera lectura de dónde está el mayor retorno en su operación, y le proponemos una conversación de treinta minutos.

Hacer el diagnóstico